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货物运输企业遇困难时的方法

来源:http://www.dggmwl.com/news/90.html发表时间:2021-06-16

货物运输企业陷于困境时,要做到以下“五要”:

一、要坚定信心。困难是信心的试金石,克服困难不单单取决于具备的物质条件,还取决于征服困难的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到货物运输企业中,形成企业的信心与决心。

二、要维持淡定。非常时期,扰乱大家心态的是各种外部内容,它会使人损失理性,手足无措,进入乌合之众的状况,随之产生的恐惧、忧虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前,尽人事、听天命也并不是一种无奈的选择。

三、要维持动力。首先,要维持思想上的动力,即:要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由,但一定不能限制思想的动力。要多读点书,多思考一些问题。除此之外,要维持行动上的动力。

四、要维持队形。重点时期,人心一定不能散,队形一定不能乱。一定不能由于人员不在现场,而放纵管理。可以运用便捷的通信工具,采取各种形式,维持优良的探讨。虽然人不相见,但心在一起。

五、要维持领导力。货物运输企业是否能走出困境,征服困难,重点取决于货物运输企业领袖的领导力。货物运输企业的领导身先士卒和率先垂范,对货物运输企业的士气与成员能力的发挥至关重要。

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